为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清举办下，隆重召开了时需工艺流程技能完善业务项目申报复评会，复评理事会由密切相关部室科长和地方主人建设技术人员当任。
这一次大型项目流程确立请求职称评审展开，公司总部总结会、评选人研究方式英文对其完成。请求大型项目流程确立请求科研大型项目流程从技艺提高措施资源、技艺路径、提高措施办法、用途占比、社会经济生态效益公式等管理方面对其完成总结会，评选人会对提高措施大型项目流程的企业前瞻性、高级性、可以性等要求了实际上访谈提纲和大型项目流程确立请求个人建议，清晰大型项目流程企业什么是创新提高措施趋势。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。